Küresel Sürdürülebilir Yatırım Birliği’nin raporuna nazaran, global ölçekte yapılan sürdürülebilirlik yatırımlarının 2025 yılına dek 50 trilyon dolara ulaşacağı kestirim ediliyor. Şirketlerin sürdürülebilirlik gayesi, kârlı büyüme amacıyla el ele verirken, KOBİ’ler farklı kurumların hibe takviyelerinden yararlanarak danışmanlık hizmeti alabiliyor.
Dünyanın büyük bir iklim krizinin eşiğinde olduğu son yıllarda şirketlerin sürdürülebilirlik gayeleri, kârlı büyüme gayelerinin ayrılmaz bir modülü haline geldi. Global Sürdürülebilir Yatırım Birliği’nin (GSIA) raporuna nazaran, 2021 yılında 35 trilyon doları aşan global ölçekteki sürdürülebilir yatırımların 2025’e dek 50 trilyon dolara ulaşacağı kestirim ediliyor. IBM İş Bedelleri Enstitüsü’nün Oxford Economics işbirliğiyle 40’tan fazla ülkede gerçekleştirdiği 2022 Own Your Impact çalışmasının sonuçlarına nazaran de CEO’ların %83’ü önümüzdeki 5 yıl içinde yapacakları sürdürülebilirlik yatırımlarının daha âlâ şirket sonuçları doğuracağına inanıyor. 28 bölümde çalışan, 60’ı Türkiye’den 3 bin CEO’nun katıldığı araştırmada, sürdürülebilirlik ve dijital dönüşümü başarılı bir formda entegre eden CEO’lar, dönüşümün kârlılık üzerindeki olumlu sonuçlarını 2 yıl içinde görmeye başladıklarını söylüyor. Türkiye’deki CEO’ların %68’i ise gelirlerinin %10’undan fazlasını daha sürdürülebilir bir geleceğe yatırım için kullanmayı planlıyor.
Mevcut şartlarda strateji, dijitalleşme, sürdürülebilirlik üzere hususlarda somut adımlar atmak isteyen şirketlerin, yanlışsız bir yol haritası çizmek için takviye almaları gerektiğine dikkat çeken, Türkiye’nin önde gelen danışmanlık şirketlerinden Mentoro’nun Kurucu Platform Yöneticisi Başak Tulga Önen, “Mentoro olarak, şirketlere muhtaçlık duydukları yol haritasını sunuyor, sürecin denetimli ilerlemesini isteyen yöneticilere üst seviye takımımız ve test edilmiş metodolojilerimizle rahat bir nefes aldırıyor, gruplarına yeni yetkinlikler kazandırıyoruz. Ayrıyeten Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası’nın (EBRD) lokal danışman havuzunda yer alıyoruz. EBRD, uygunluk kriterlerine nazaran onay verdigi KOBİ’lerin idare danışmanlığı proje takviyesi almasına yardımcı oluyor ve proje masrafının belli bir yüzdesini, çoğunlukla donör fonlarıyla karşılıyor” dedi.
“Şirketlerin kârlı büyümesini ve büyümenin sürdürülebilir olmasını sağlıyoruz”
Strateji, yapı ve yönetişim, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik olmak üzere 4 ana alanda uzun devirli rekabet avantajı yaratacak tahliller sunan Mentoro’nun danışmanlarının, iş dünyasında yıllarca deneyim kazanmış üst seviye profesyonellerden oluştuğuna dikkat çeken Başak Tulga Önen, “Ortak akılla geliştirdiğimiz metodolojiler, alanda test edildikten sonra müşterilerimizde uygulamaya alınıyor. Mentoro olarak, çalıştığımız şirketlerde idare bilimlerinin en kıymetli hususlarına odaklanıyor, şirket için en uygun tahlili tasarlıyor, akabinde teknoloji iş ortaklarını tahlillere dahil ediyoruz. Geliştirilen sistemlerin uygulamaya alınmasında kurumdaki gruplarla bir arada çalışıp etkin rol alarak şirketlerin kârlı büyümesini ve büyümenin sürdürülebilir olmasını sağlıyoruz” dedi.
“Projeleri daha düşük maliyetlerle, çok daha süratli gerçekleştiriyoruz”
Sürdürülebilirlik, dijital dönüşüm, inovasyon, yeni iş stratejisi, yenilikçi tertip modeli, müşteri tecrübesi, çevik idare ve operasyonel tasarım bahislerinde birçok muvaffakiyet kıssasına sahip Mentoro’nun Kurucu Platform Yöneticisi Başak Tulga Önen, kelamlarına şöyle devam etti: “Yaptığımız her projede yaklaşım, deneyim ve metodolojilerimizi müşterimizin grubuyla paylaşıyor, onlara yeni ve ömür uzunluğu kullanabilecekleri bedelli yetkinlikler kazandırıyoruz. Kullandığımız metodolojiler ve gerçek iş deneyimiyle, başka danışmanlık şirketlerinin aylar süren projelerini biz birkaç hafta içinde tamamlıyoruz. Mentoro, platform yapılarının avantajlarından faydalanarak, projeleri çok daha düşük maliyetle ve çok daha süratli gerçekleştiriyor.”
Belirli şartları sağlayan şirketlere EBRD’den hibe desteği
EBRD’nin danışman havuzunda yer almanın bir ayrıcalık olduğunu söz eden Başak Tulga Önen, sürdürülebilirlik alanında gerçek yatırımlar yapan ve aranan kriterleri karşılayan şirketlerin danışmanlık projesi hibe dayanağına hak kazanabildiğini söylüyor ve ekliyor: “İşini büyütmek, dijitalleşmek, daha sürdürülebilir olmak isteyen şirketler, Mentoro’nun danışmanlarıyla çalışıp uygunluk kriterlerini sağladıkları takdirde, projelerine EBRD’den hibe takviyesi alabiliyor. EBRD’nin dayanak kapsamına girmek için öncelikle Avrupa Birliği’nin KOBİ tarifi içerisinde yer almak gerekiyor. Bu da şirketin 50 milyon eurodan düşük ciroya yahut 43 milyon eurodan az bilanço büyüklüğüne ve 250’den az çalışana sahip olması manasına geliyor. En az 2 yıllık ticari geçmişe sahip olarak 2 yıl için finansal data sunabilmesi ve büyüme trendi göstermesi beklenen şirketler, faaliyet alanı fark etmeksizin hibe dayanağından yararlanabiliyor.”